sexta-feira, 28 de dezembro de 2012

36 blogs de estudantes e profissionais de relações públicas que merecem ser seguidos em 2013


Desde 2010 que alguns especialistas afirmam que a tendência é que os blogs percam força e relevância no contexto da Internet, o Portal RP-Bahia (que foi um dos primeiros projetos da área de relações públicas a utilizar um blog como ferramenta de relacionamento) ainda aposta na vida útil dessa ferramenta e fez, pelo terceiro ano consecutivo, uma lista com blogs de estudantes e profissionais de relações públicas que merecem ser seguidos, agora em 2013.

Confira os 36 blogs de estudantes e profissionais de relações públicas que merecem ser seguidos em 2013:

Quem faz: @tais_so / @Galofero / @bruna_ribeiro / @TweetsdoAlan
Twitter: @versatilrp


Quem faz: @aclarissa / @meirymonteiro / @heeeyraisa / @alberto_borges / @yannefermin / @alicerosas
Twitter: @rpmanaus

Quem faz: Leticia Gazzana, Fernanda Hack, Janini Poncio, Tuane Nicola, Ana Caroline Finger e Anelise Machado
Twitter: @fmundorp

Quem faz: @juhxs e Cintia Anton, alunas da UNISC.
Twitter: @blogunirp

Quem faz: Núcleo de Relações Públicas da Agecom da Universidade Feevale.

Quem faz: Carolina Terra
Twitter: @carolterra

Quem faz: Maurity Cazarotti
Twitter: @blogrpepp

Quem faz: Maíra
Twitter: @rp_maira

Quem faz: Jorge Lima
Twitter: @jorgeclima

Quem faz: Fabiana Begnini
Twitter: @fabibegnini

Quem faz: Marcello Chamusca
Twitter: @mchamusca

Quem faz: Professora Mara Baroni
Twitter: @COMUNICACIONAL

Quem faz: Professora Priscila Borges
Twitter: @triborp

Quem faz: RPjr - Empresa Junior de Relações Públicas da UNESP-Bauru
Twitter: @rpjr_

Quem faz: Gabriela Gadelha
Twitter: @GabiGadelha

Quem faz: Rodrigo Almeida
Twitter: @almeida021

Quem faz: Professora Cristina Cunha

Quem faz: Professora Teresa Pitombo
Twitter: @Teresa_Pit

Quem faz: Fernanda Wieser
Twitter: @fewieser

Quem faz: Marcello Chamusca
Twitter: @mchamusca

Quem faz: Rodrigo Capella
Twitter: @Rodrigo_Capella

Quem faz: Renata Arruda
Twitter: @rrenataarrudas

Quem faz: @murieldepaula
Twitter: @relacionese

Quem faz: Juliana Molz e Roberta Souza e Silva
Twitter: @adegadeideias

Quem faz: Fábio Procópio
Twitter: @fabioprocopio

Quem faz: Marcello Chamusca
Twitter: @mchamusca

Quem faz: Ludimila Costa
Twitter: @ludscosta

Quem faz: Poliana Lima
Twitter: @Para_RP

Quem faz: Marcela Murad
Twitter: @MarcelaMurad

Quem faz: Eduardo Alves
Twitter: @eduardoalves

Quem faz: Wagner Oliveira
Twitter: @futuroRP

Quem faz: Ricardo Campos
Twitter: @rcamposrp

Quem faz: @alanabrinker
Twitter: @cometend

Quem faz: Ana Barreto

Quem faz: Ingrid Hermes Bittencourt

Quem faz: Luiz Antônio Gaulia

CLOUD SERVICES: O FIM DA DISTINÇÃO ENTRE ONLINE E OFFLINE


por Tadeu Banzato*

Tudo começou com a guerra dos sistemas operacionais (SO). De um lado, tínhamos a Apple; do outro, a Microsoft. Depois, além dos SO, vivenciamos a batalha travada entre os hardwares, na qual os maiores players que se destacavam eram HP, IBM, Apple e assim por diante.

Hoje em dia, isso tudo já não existe mais. Temos a Intel tomando 97% do mercado com seus processadores, presentes em quase todos os notebooks e desktops por aí. Parece não fazer mais sentido a briga por hardware algum. Quanto aos sistemas operacionais, esses já viraram commodities também. Tirando o Apple OS, que parece obsoleto mesmo em sua versão mais nova, e o Windows 8, um sistema novo que traz apenas mais do mesmo, temos os que são baseados em Linux - e que detêm uma fatia muito pequena e específica de mercado. Mas isso também já é passado, pois cada vez menos há diferenças entre os sistemas.

Neste contexto todo ainda tem a chegada dos smartphones, que cresceram e deram origem aos tablets, que, por sua vez, diminuíram e agora resultaram em tablets menores, que mais parecem um híbrido de telefone e tablet. Enfim, algo que não tem tamanho suficiente para ser usado no trabalho e não é pequeno o bastante para ser levado no bolso, mas que também está virando commodity.

A velocidade de evolução dessas tecnologias faz com que cada vez mais surjam novos produtos, serviços e aplicativos que nos facilitam muito a vida, em um mundo onde pouco importa a plataforma que usamos ou qual o dispositivo que temos em mãos para acessar o conteúdo que buscamos.

Quantas são as pessoas que já não conseguem viver mais sem serviços on the cloud (na nuvem) como um Evernote, Dropbox, Google Play, Sky Drive, Spotify, Netflix, Xbox Music e muitos outros que podem ser acessados pelo seu celular, computador, videogame, tablet, etc. E a demanda por este tipo de solução vem crescendo tão rápido quanto a sua própria oferta.

Com isso, daqui poucos anos, não importará mais se acessaremos nossas fotos, músicas e outros tipos de dados por um computador ou por dispositivos como geladeiras, televisores e óculos, entre outros. O que realmente vai importar é que essas informações sejam igualmente atualizadas, editadas, configuradas e acessadas como se estivessem em um computador local.

No final das contas, o que menos importará é o dispositivo que você tem ou usa, porque toda a informação será acessada direto na nuvem. Muito mais importante do que a localização física será a disponibilidade para acesso às informações onde quer que o indivíduo esteja. Isso reforça ainda mais quanto obsoleto os termos online e offlineserão em pouco tempo.

Um dia, em um futuro não próximo, contaremos saudosamente para nossos filhos que existia uma distinção entreonline e offline, da mesma forma que já fazemos com os discos em vinil, lembrando nostalgicamente sobre como era comprar um disco e ir a uma loja sentir sua textura, cheiro e cores.

* Tadeu Banzato é diretor de projetos da MRM Worldwide Brasil, agência que atua nos segmentos de Marketing Digital, Direto e de Relacionamento.

quarta-feira, 25 de julho de 2012

DM9 aposta na mobilidade digital. Eu já apostava desde 2008.



Desde 2008 quando comecei o meu mestrado na UCSAL, apostei na mobilidade digital como tema central. Em 2010 defendi minha dissertação sobre essa temática e lancei um livro baseado nela em 2011, que pode ser baixado gratuitamente no endereço: http://www.rp-bahia.com.br/biblioteca/cibercidades.htm. Em fevereiro de 2011, escrevi um artigo para a minha coluna no Portal Nós da Comunicação intitulado: "Mobilidade: o conceito que deve marcar as relações sociais e organizacionais nos próximos 10 anos", que pode ser lido na íntegra no endereço: http://www.nosdacomunicacao.com.br/panorama_interna_col.asp?panorama=436&tipo=C


Pelo que vejo, as minhas previsões estão se concretizando, uma vez que grandes empresas da área começam a criar departamentos e divisões específicas para cuidar dessa área estratégica, como é o caso da DM9DDB, que de olho no mercado crescente dessa área resolve sair na frente e criar a DM9 Mobilidade.


O novo departamento é liderado por Joca Guanaes, diretor de Convergência, Fábio Saad, diretor de Mídia Online e Wagner Brahm, gerente de Mídia Online e Head de Mobilidade. A DM9 Mobilidade chega para fomentar e dar suporte para a produção de campanhas, produtos e serviços.


Tem-se informação de que a ANATEL pretende que até o final de 2013 todas as cidades da Copa de 2014 recebam tecnologia 4G, o que vai possibilitar uma qualidade muito melhor das conexões realizadas de dispositivos móveis digitais e quem estiver bem estruturado para atuar nessa área certamente ficará com uma significativa fatia desse "bolo".


A DM9 Mobilidade nasce numa parceria da DM9DDB com aHANZO, empresa especializada em mobile marketing que atua como o fornecedor de tecnologia e produtos mobile e pode ser considerada a evolução do pensamento convergente da DM9DDB, instaurado desde 2005 com a chegada de Sergio Valente como presidente da agência. Para ele, “o mundo é móvel. As pessoas estão em todos os lugares e não existe mais o ponto de contato fixo. As pessoas são o ponto de contato, onde quer que estejam”.


Resta agora esperar para ver se outras grandes empresas da área seguem em massa a DM9DDB e essa tal de mobilidade se torna de fato, como afirmei em 2011, o mais importante conceito da área de comunicação das organizações e nas relações sociais mais amplas até os anos 2020, pelo menos.


Quem viver, verá!!!

terça-feira, 19 de junho de 2012

Jovens indianos preferem redes sociais para se comunicar, revela pesquisa

Estudo conduzido pela Tata Consultancy Services mostra ainda que esses jovens da ‘Geração Y’ estão utilizando cada vez mais os dispositivos móveis para se conectarem. Mais de 40% já acessam a Internet pelo celular e 14% possuem tablets.


A ‘Geração Y’ da Índia está transformando rapidamente o paradigma de comunicação pela crescente adoção dos dispositivos móveis e das plataformas sociais paras se conectarem, como Facebook, Twitter, chats e programas de mensagens instantâneas. É o que mostra uma pesquisa conduzida pela Tata Consultancy Services (TCS) com mais de 12.300 jovens entre 12 e 18 anos que cursam o ensino médio em 12 cidades indianas.

Logo abaixo estão as principais tendências constatadas no estudo “GenY”, que estão mudando a forma como esses jovens pensam suas relações sociais e acadêmicas:

10 Principais Tendências
Porcentagem
Utilizam o Facebook
85%
Acessam a Internet de casa
84%
Possuem celulares
79%
Utilizam a Internet para pesquisas escolares
74%
Possuem e acessam a Internet de um PC
68%
Utilizam a Internet para chat / para se conectar
68%
Fazem chamadas por voz para se comunicar
59%
Utilizam e-mail como uma ferramenta de comunicação
45%
Preferem TI como a primeira opção de carreira
34%
Gastam mais que uma hora na Internet todos os dias
33%

Mobilidade:
ü  8 em cada 10 alunos do ensino médio na Índia possuem celulares e mais de 40% os utilizam para acessar a Internet (em 2009 eram apenas 12%)
ü  PCs ainda dominam o acesso à web (68%), seguido pelos laptops (50%)
ü  Destaque para o crescente uso dos tablets: 14% já possuem o dispositivo

Escola e Social:
ü  Entre as principais razões para acessar a Internet estão: efetuar pesquisas escolares (75%), conversar com os amigos (68%) e ouvir música (50%)
ü  Mais de 84% se conectam à web de casa (em comparação a 58% em 2009)
ü  O uso de cybercafés tem caído drasticamente, de 46% em 2009 para apenas 20% hoje

Redes sociais:
ü  Facebook é a rede favorita entre os jovens indianos para se conectarem com os amigos (88% dos que vivem em cidades mais desenvolvidas economicamente possuem perfil no Facebook)
ü  Outras plataformas como Orkut e redes baseadas na Índia (Apnacircle, iBibo e Hi5) são mais populares em cidades menos desenvolvidas.
ü  Apenas 1% listou o Twitter como o canal de comunicação preferido
ü  O uso de mídias sociais com foco em carreira como LinkedIn é muito frequente em centros de negócios, como Mumbai e Ahmedabad, mas sua utilização é baixa em abrangência nacional

Mande mensagem, não ligue:
ü  Metade dos entrevistados considera o SMS como a melhor forma para se comunicar, enquanto 45% utilizam mensagens instantâneas
ü  38% utilizam Facebook ou Twitter e apenas 34% fazem uso do e-mail para o mesmo fim

A TV é remota:
ü  Apenas 1% dos indianos da ‘Geração Y’ utiliza a TV como entretenimento
ü  O telefone celular é o dispositivo favorito (28%)
ü  Consoles de jogos estão se tornando cada vez mais populares (45% dos estudantes possuem um console nas cidades mais desenvolvidas e 16% nas periféricas)
ü  15% utilizam tablets (apenas 7% nas cidades menos desenvolvidas)
ü  60% possuem um tocador de música

Carreira em TI:
ü  TI permanece como o campo de trabalho mais buscado pelos jovens indianos da geração web 3.0 (34%)
ü  Engenharia e Medicina vêm em seguida
ü  As áreas de Mídia e Entretenimento crescem como opção de carreira nos centros urbanos


“A combinação entre maior oferta de banda larga, dispositivos inteligentes e a crescente popularidade das redes sociais está mudando a forma como os alunos do ensino médio da Índia estão conduzindo suas vidas acadêmicas e sociais. Como empregadores dessa talentosa juventude indiana, precisamos entender como alavancar essas tendências sociais para criar carreiras atrativas para esses profissionais do futuro”, comenta N.Chandrasekaran, CEO mundial da Tata Consultancy Services.

“A pesquisa destaca a relevância crescente de conceitos como redes sociais e jogos, que podem ser utilizados para impulsionar a colaboração, a criatividade e a produtividade entre jovens colaboradores da empresa. Isso pode ajudar a manter os profissionais da Geração Y comprometidos através de suas carreiras”, completa Ajoy Mukherjee, vice-presidente mundial de RH da companhia.

Mais informações sobre a pesquisa desenvolvida pela TCS e o documento na íntegra estão disponíveis no site http://sites.tcs.com/genysurvey/

Fonte: Sing Comunicação de Resultados

quarta-feira, 9 de maio de 2012

MBA em Mídias Sociais da FBB inicia com sucesso, em Salvador

No último fim de semana, dias 4 e 5 de maio, deu-se início à primeira turma do MBA Gestão Estratégica de Mídias Sociais e Comunicação Digital da Faculdade Batista Brasileira, o #GEMS.


parte da qualificadíssima turma do #GEMS

A primeira disciplina, Fundamentos da Cibercultura, foi ministrada pelo doutor José Carlos Ribeiro, professor do programa de pós-graduação em Comunicação e Cultura Contemporâeas da Universidade Federal da Bahia (UFBA) e lider do Grupo de Pesquisa em Interações, Tecnologias Digitais e Sociedade (GITS).

Prof. dr. José Carlos Ribeiro, uma das principais referências em cibercultura no Brasil

A primeira turma do #GEMS é formada por cerca de 30 profissionais, com predominância absoluta na formação em Comunicação.

Grupo da "Rede Comunicólogos de Salvador"

O corpo discente do #GEMS é mesmo #TOP


Confira o álbum de fotos da primeira disciplina no facebook: http://on.fb.me/JfHaMf

Para saber mais sobre o curso: http://www.mbagems.com.br

Ainda é possível  fazer parte dessa primeira turma!

Se você tiver interesse, entre em contato com o oordenador do curso, Marcello Chamusca, através dos telefones (71) 3233-3236 / 3484-4930 / 9987-6936, pelo e-mail mchamusca@gmail.com, ou ainda pelo Facebook MarcelloChamusca ou pelo Twitter @mchamusca.

sexta-feira, 20 de abril de 2012

Oportunidade de bolsa parcial para o MBA em Mídias Sociais



O MBA em Mídias Sociais da Faculdade Batista Brasileira vai sortear uma bolsa de 50% na próxima terça-feira, 24 de abril.

Saiba mais sobre o curso no site: http://www.mbagems.com.br/

Os interessados em participar do sorteio, devem preencher a ficha de inscrição (pode ser baixada no endereço: http://files.mbagems.webnode.com/200000004-e1476e23f3/inscricao-gems.doc) e enviar até as 18h, do dia 24 de abril, para o e-mail: mchamusca@gmail.com, com o assunto “Bolsa #GEMS 50%”.

Participe!

Se essa informação não lhe interessa, mas você conhece alguém que possa interessar, encaminhe para essa pessoa. O seu gesto pode fazer uma grande diferença na vida dela!

Fale direto com o coordenador do MBA, Marcello Chamusca, através dos telefones (71) 9987-6936 / 3233-3236 / 3484-4930 ou pelo e-mail mchamusca@gmail.com

sábado, 17 de março de 2012

Diretor do Portal RP-Bahia palestra em seminário sobre mídias sociais no setor público


O diretor geral do Portal RP-Bahia, Marcello Chamusca, ministra a palestra "Traçando um paralelo entre Mídias Sociais On-line e Setor Público" no Seminário Mídias Sociais no Setor Público: uma necessidade, promovido pela Superintendência de Controle e Ordenamento do Uso do Solo do Município (SUCOM-Salvador), no dia 4 de abril de 2012, das 14h às 18h, no auditório do Empresarial Thomé de Souza, av. ACM, Salvador/BA.

O evento também terá a participação do jornalista Marcel Ayres, que é sócio de uma das mais destacadas agências de comunicação digital da Bahia, PaperCliQ; do superintendente da SUCOM-Salvador, Cláudio Silva; e da coordenadora da Central de Mídias Sociais da SUCOM-Salvador, Adriana Costa.

As inscrições são gratuitas, mas as vagas limitadas. Para se inscrever, o interessado deve solicitar a sua inscrição através do perfil do Twitter @SucomSalvador ou da página da SUCOM no Facebook (www.facebook.com/SucomSalvador).

terça-feira, 6 de março de 2012

Qualquer empresa deve ter Facebook e Twitter?

Marcelo Vitorino 
Estrategista em comunicação digital na Talk Interactive
Escreve em seu blog “Presença Online”.
 
 
Que a internet é um meio de uso universal e indiscriminado não há o que discutir, ninguém é impedido de estar presente de qual forma desejar. Não há restrições para abrir um perfil em ferramentas como Twitter, Facebook ou um blog no Wordpress. Claro que todas tem lá suas políticas, mas salvo em casos de abuso ou que incidam em comportamento criminoso, qualquer pessoa ou empresa pode ter seu espaço. Mas fica a dúvida: qualquer empresa deve, necessariamente, estar presente? A resposta para essa questão se dá através de análise de alguns pontos cruciais, são eles:

Maturidade

Estar presente significa, de certo modo, estar exposto. A exposição traz à marca ou empresa, ônus e bônus, dependendo da forma com que as críticas, sugestões e elogios são encarados. Todos gostam de elogios, alguns apreciam sugestões, mas raramente surge aquele que aprende com as críticas. É preciso ter muita maturidade para tirar proveito delas e também com as respostas que serão dadas.

Competência

Como em qualquer outro meio, o digital também precisa de uma análise franca quanto a competência dos envolvidos no comando dos canais. Ter uma equipe própria ou terceirizar o controle do canais não é um problema, desde que, se tenha todo o cuidado na escolha, no treinamento (quando interno) e nas diretrizes que a empresa deseja.
Os profissionais escolhidos devem ser orientados quanto a forma e modo, contudo, mais do que entender das ferramentas, devem estar aptos para se relacionar com pessoas em todos os estados emocionais e de diferentes níveis culturais.

Visão

Se a empresa tem como visão que a internet nada mais é do que uma forma de gastar recursos, não faz o menor sentido realizar investimentos. As ferramentas digitais nada mais são do que um meio para algo, se visto de outra forma, qualquer investimento não será nada mais do que mais uma despesa. Ter um perfil no twitter serve para pesquisar, informar, disseminar e se relacionar. Quando bem trabalhados os canais podem ajudar na retenção de consumidores insatisfeitos, na captação de novos e na construção de valor agregado para os atuais.

Planejamento

Ao abrir uma fanpage no Facebook ou um perfil no Twitter suponho que você tenha algo a dizer para o mundo. E não acredito que seja “Vendo Monza 92. 4 Portas” ou “Acabei de pedir uma pizza para o pessoal do escritório”.
Planejar o conteúdo com antecedência impede que problemas aconteçam. Recomendo estudar o calendário de atividades que interessa ao público consumidor, misturar com conteúdo propositivo e também com o que interessa à empresa, claro. Convém estipular dias e horários para publicação e forma de abordagem aos temas. Também é necessário pensar na informação como uma história a ser contada, com etapas definidas. Recomendo planejar detalhadamente os próximos 30 dias de operação e de grosso modo, os próximos 6 meses.

Metodologia

Estabelecer o relacionamento através dos canais é o resultado de um trabalho árduo que exige dedicação e metodologia. Se o canal não é tratado com a seriedade que precisa, não será levado a sério pelos espectadores.
Ao adentrar esse mundo a empresa deve estar ciente de que a operação deve seguir um padrão contínuo, basicamente definido em: pesquisa, produção, publicação, interação, monitoramento.

Qualquer empresa deve ter Facebook ou Twitter?

Respondendo de forma simples, não. Recomendo somente para aquelas que entendem o processo da comunicação, têm estrutura para trabalhar os canais, têm visão de investimento, se planejam e têm metodologia estruturada.
Não é a atividade da empresa que determina a sua presença online, tanto faz se é uma padaria ou um fabricante multinacional de automóveis, o principal é entender que não existe almoço grátis.
 

segunda-feira, 27 de fevereiro de 2012

Seja um colaborador da rede de notícias RP-Online


No ano que vem, 2013, o Portal RP-Bahia completa 10 anos de existência. E durante todo o ano de 2012,  o Portal passará por um processo de reestruturação como forma de preparação para comemorar o seu aniversário de uma década totamente renovado e adequado aos novos rumos e tendências da ambiência digital.
Dentro do projeto de renovação está a criação da rede de notícias RP-Online, que integrará o jornal digital Plantão RP-Online (no ar desde 2008), a rádio RP-Online e a RP TV (no ar em breve).
Para começar o processo de renovação, se reestruturou o jornal digital Plantão RP-Online, que agora passa a ser muito mais interativo e integrado às redes sociais. Confira o novo formato do Plantão nesse endereçowww.plantaorp.com.br
Mas não queremos apenas a sua interação. Queremos a sua participação efetiva no conteúdo a ser veiculado na nossa rede. Para tanto, estamos selecionando correspondentes voluntários em todas as cidades da América Latina, para contribuirem com informações locais a serem divulgadas na rede de notícias RP-Online.
Caso deseje se tornar um correspondente voluntário da rede de notícias RP-Online, você deve enviar um e-mail para nós (mchamusca@gmail.com), informando nome, cidade e estado do Brasil ou país da América Latina, e sua condição acadêmica (estudante ou profissional), para que possamos fazer o primeiro contato.
Aguardamos o seu contato e a sua participação!

sábado, 25 de fevereiro de 2012

Pôneis malditos voltam em comercial da nova Frontier

Visando marcar o lançamento da linha Frontier 2013 (mas já?), a Nissan traz de volta os coloridos e fofinhos “Pôneis Malditos”. A campanha coloca vários deles cantarolando uma nova canção e atolando as picapes da concorrência. O objetivo é ressaltar que a Frontier 2013 continuará sendo supostamente a picape mais forte e potente da categoria. 

Embora os pôneis apareçam em ambiente e situação típicos de batalha épica, com direito à trilha embalada pelo ritmo da “Cavalgada das Valquírias”, eles continuam a esbanjar graciosidade. No filme de 30 segundos, os personagens da animação atacam com flechas em formato de coração, que resultam em uma explosão de purpurina sobre o motorista da picape atolada.

O filme traz cenas do desempenho da Frontier 2013, que tentam mostrar o motivo dela ser a suposta detentora da maior força e potência da categoria. “Os Pôneis Malditos foram o grande sucesso de 2011. E, como todo sucesso, merecem continuação: Pôneis Malditos 2”, declara Manir Fadel, vice-presidente de Criação da Lew’Lara\TBWA.

Versão para internet

Como a estratégia de comunicação da Nissan também está fortemente apoiada no ambiente digital, a marca mais uma vez lança um extra do filme de TV para internet, além de um divertido aplicativo para o site de relacionamento social Facebook.

No filme veiculado no canal oficial da Nissan no Youtube (http://www.youtube.com/nissanoficial), é possível ver na tela um botão escrito “não clique”, após o término da versão da TV. Caso o internauta não siga os conselhos, será atingido por mais uma maldição lançada por um pônei diabólico, que “hipnotizará” quem estiver do outro lado da tela.

A brincadeira continua na última cena do filme, que direciona o usuário para um aplicativo no Facebook (http://www.facebook.com/nissanbrasil?sk=app_223416431081887), que gera “memes” (algo que se espalha na internet) na página dos amigos selecionados na rede social.