Estudo conduzido pela Tata Consultancy Services mostra ainda que
esses jovens da ‘Geração Y’ estão utilizando cada vez mais os dispositivos
móveis para se conectarem. Mais de 40% já acessam a Internet pelo celular e 14%
possuem tablets.
A ‘Geração Y’ da
Índia está transformando rapidamente o paradigma de comunicação pela crescente
adoção dos dispositivos móveis e das plataformas sociais paras se conectarem,
como Facebook, Twitter, chats e programas de mensagens instantâneas. É o que
mostra uma pesquisa conduzida pela Tata Consultancy Services (TCS) com mais de 12.300
jovens entre 12 e 18 anos que cursam o ensino médio em 12 cidades indianas.
Logo abaixo estão
as principais tendências constatadas no estudo “GenY”, que estão mudando
a forma como esses jovens pensam suas relações sociais e acadêmicas:
10 Principais
Tendências
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Porcentagem
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Utilizam o Facebook
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85%
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Acessam a Internet de casa
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84%
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Possuem celulares
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79%
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Utilizam a Internet para pesquisas escolares
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74%
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Possuem e acessam a Internet de um PC
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68%
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Utilizam a Internet para chat / para se conectar
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68%
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Fazem chamadas por voz para se comunicar
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59%
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Utilizam e-mail como uma ferramenta de comunicação
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45%
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Preferem TI como a primeira opção de carreira
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34%
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Gastam mais que uma hora na Internet todos os dias
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33%
|
Mobilidade:
ü 8 em cada 10 alunos
do ensino médio na Índia possuem celulares e mais de 40% os utilizam para
acessar a Internet (em 2009 eram apenas 12%)
ü PCs ainda dominam o
acesso à web (68%), seguido pelos laptops (50%)
ü Destaque para o
crescente uso dos tablets: 14% já possuem o dispositivo
Escola e
Social:
ü Entre as principais
razões para acessar a Internet estão: efetuar pesquisas escolares (75%),
conversar com os amigos (68%) e ouvir música (50%)
ü Mais de 84% se
conectam à web de casa (em comparação a 58% em 2009)
ü O uso de cybercafés
tem caído drasticamente, de 46% em 2009 para apenas 20% hoje
Redes
sociais:
ü Facebook é a rede
favorita entre os jovens indianos para se conectarem com os amigos (88% dos que
vivem em cidades mais desenvolvidas economicamente possuem perfil no Facebook)
ü Outras plataformas
como Orkut e redes baseadas na Índia (Apnacircle, iBibo e Hi5) são mais populares em cidades menos
desenvolvidas.
ü Apenas 1% listou o
Twitter como o canal de comunicação preferido
ü O uso de mídias
sociais com foco em carreira como LinkedIn é muito frequente em centros de
negócios, como Mumbai e Ahmedabad, mas sua utilização é baixa em abrangência
nacional
Mande
mensagem, não ligue:
ü Metade dos
entrevistados considera o SMS como a melhor forma para se comunicar, enquanto
45% utilizam mensagens instantâneas
ü 38% utilizam
Facebook ou Twitter e apenas 34% fazem uso do e-mail para o mesmo fim
A TV é
remota:
ü Apenas 1% dos
indianos da ‘Geração Y’ utiliza a TV como entretenimento
ü O telefone celular
é o dispositivo favorito (28%)
ü Consoles de jogos
estão se tornando cada vez mais populares (45% dos estudantes possuem um
console nas cidades mais desenvolvidas e 16% nas periféricas)
ü 15% utilizam
tablets (apenas 7% nas cidades menos desenvolvidas)
ü 60%
possuem um tocador de música
Carreira
em TI:
ü TI permanece como o
campo de trabalho mais buscado pelos jovens indianos da geração web 3.0 (34%)
ü Engenharia e
Medicina vêm em seguida
ü As áreas de Mídia e
Entretenimento crescem como opção de carreira nos centros urbanos
“A combinação entre
maior oferta de banda larga, dispositivos inteligentes e a crescente popularidade
das redes sociais está mudando a forma como os alunos do ensino médio da Índia
estão conduzindo suas vidas acadêmicas e sociais. Como empregadores dessa
talentosa juventude indiana, precisamos entender como alavancar essas
tendências sociais para criar carreiras atrativas para esses profissionais do
futuro”, comenta N.Chandrasekaran, CEO mundial da Tata Consultancy Services.
“A pesquisa destaca
a relevância crescente de conceitos como redes sociais e jogos, que podem ser
utilizados para impulsionar a colaboração, a criatividade e a produtividade
entre jovens colaboradores da empresa. Isso pode ajudar a manter os
profissionais da Geração Y comprometidos através de suas carreiras”, completa
Ajoy Mukherjee, vice-presidente mundial de RH da companhia.
Fonte: Sing Comunicação de Resultados